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資金収支予算書の実効性を高めるにはどうすればよいか、また事業別・部門別に予算統制を行いたい場合、どのようにすればよいのか、そして資金収支予算書の承認についてどのような工夫があるか――。ここでは予算統制にあたっての実践方法について解説する。

はじめに

　本稿では思考を柔軟にし、それぞれの法人の実態に応じて、実質的、そして有益な予算統制を行うための工夫を提案する。
　予算統制の手法は「公益法人会計における内部管理事項について」（平成17年3月22日、公益法人等の指導監督等に関する関係省庁連絡会議幹事会申合せ）（以下、「内部管理事項について」という。）に記載された様式や内容に無条件に従えばよいというわけではない。
　限られた資金をどのように有効に使用す