意思決定力をどう高めるか
2019年11月11日
日向雅之
(ひゅうが・まさゆき 中小企業診断士)
(ひゅうが・まさゆき 中小企業診断士)
取り巻く環境がスピード変化し、様々な情報が飛び交う現代において、管理者には意思決定の機会が増えており、高度な決断を求められる場面が多くなっています。一方で、どうしても決断できず、あれこれと迷ってしまうことがあります。どうすれば「意思決定力」を高めることができるのでしょうか?
1 意思決定とは何か?
そもそも、意思決定とは、何らかの目標を達成するために諸手段を考察し、分析し、考えられる選択可能な行動の選択肢や代替案の中から最適と思われるものを選択し、決定するという行動です。目まぐるしい現代においては、管理者には常に様々な意思決定が求められます。大きくは、環境変化に適応した進むべき方向性を定めるための「戦略的意思決定」、目的達成のためにヒト・モノ・カネの経営
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