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堀田和宏
（ほった・かずひろ　近畿大学名誉教授） 　第3部　理事会と経営者（その5）

5　理事会に適したガバナンス構造

　前回までに、営利企業における株式会社の取締役会と非営利組織における理事会の間には、いくつかの基本的な相違があり、その相違する背景と理由は何なのかを確認した。それにもかかわらず、ここ十数年以来、理事会改革は、法制も各種の政策論や公民各団体の提言も、取締役会改革の後を追って、そのガバナンス構造を「会社化」する方向を主張したり示唆したりしている。 　　筆者のこれまでの論述で、「違うのであるから違わなければならない」と暗示はしてきたが、今回、非営利組織の理事会には株式会社の取締役会モデルは適用できないことを確認しておきたい。 　　その理由は、詰まるところ、非営利