第53回 ▼ 第3部 理事会と経営者（その9）
2024年07月31日
堀田和宏
（ほった・かずひろ 近畿大学名誉教授） 第3部 理事会と経営者（その9）
８ 理事会と経営者の関係
⑴ 理事会と経営者の機能と役割の分別 有効な理事会と経営者の行動に関する法的・規範的文献では、理事会が組織のミッションを遂行する最高権威を持つ以上、理事会が組織のミッションと政策を設定し、併せて財務・プログラムの達成を評価しモニタリングして組織に対する終局的な統制をしなければならないとされている。これに対して、経営者は上位にある理事会の権限に従うものである。この法的・規範的視点は階層的権限構造や責任委譲などの組織整備によって目的を達成するという組織理論とも一致している。これが非営利組織にも浸透しているのである。 ① 理事会の機能と役割 理事会の機能と役割は具体的に
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