第1回 関連当事者取引開示ケーススタディ
～実力か、縁故か？ 関連当事者への助成と開示の勘所～
2026年03月31日
大内隆美
（おおうち・たかみ （一社）構想日本 プロジェクトリーダー（公益法人担当）） 今回の事例 先端技術の研究助成を行う公益財団法人A（以下「A財団」）は、助成（1件200万円）の採択候補として、若手研究者B氏を内定した。外部有識者のみで構成する選考委員会は、B氏の研究の独創性と将来性を高く評価し、議論の末、満場一致で推薦を決めた。
事務局は、手続の公正さに自信を持っていた。募集は公募で行い、審査基準は事前に公表し、採点表と講評も保存している。役員は選考委員から除外し、選考過程への関与も明確に禁じてきた。
ところが、理事会付議の直前、事務局が形式確認として「役員・評議員との関係」を照合したところ、B氏が常務理事C氏の次男であることが判明。C氏は応募について関知しておらず、選考資料にも接触していない。事務局としては、実力で選ばれたことに疑いはないが、理事の子に200万円を交付することは、外部から「身内への利益供与」と受け取られないだろうか。研究者本人に余計な不安を与えたくないA財団としては、助成の公益性を守るだけでなく、
（おおうち・たかみ （一社）構想日本 プロジェクトリーダー（公益法人担当）） 今回の事例 先端技術の研究助成を行う公益財団法人A（以下「A財団」）は、助成（1件200万円）の採択候補として、若手研究者B氏を内定した。外部有識者のみで構成する選考委員会は、B氏の研究の独創性と将来性を高く評価し、議論の末、満場一致で推薦を決めた。
事務局は、手続の公正さに自信を持っていた。募集は公募で行い、審査基準は事前に公表し、採点表と講評も保存している。役員は選考委員から除外し、選考過程への関与も明確に禁じてきた。
ところが、理事会付議の直前、事務局が形式確認として「役員・評議員との関係」を照合したところ、B氏が常務理事C氏の次男であることが判明。C氏は応募について関知しておらず、選考資料にも接触していない。事務局としては、実力で選ばれたことに疑いはないが、理事の子に200万円を交付することは、外部から「身内への利益供与」と受け取られないだろうか。研究者本人に余計な不安を与えたくないA財団としては、助成の公益性を守るだけでなく、
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