【非営利組織の経営講座】
第38回 ▼ 第2部 非営利組織のガバナンス(その16)

堀田和宏
(近畿大学名誉教授)

 第4章 ノンプロフィット・セクターのガバナンス

9 コラボレーション

 前回はネットワークについて述べた。それは市場や権限階層と並んで、個人や集団や組織の行動を調整(コーディネーション)する特有なシステムであり、その中には、協力、狭義の調整、協同(コラボレーション)があることを説明した。そして、コラボレーションの発現する動因について少し触れた。
 「ネットワーク」はすべての組織間の関係を包含する一般的な用語であるが、コラボレーションは特定のタイプのネットワーク化された関係である。したがって、すべてのネットワークがコラボレーションであるとは限らないが、すべてのコラボレーションはネットワークである。
 今回からは、特にこのネットワークの中で最も重要で典型的
                           

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