第4回 「役割と対価の再設計に向けて」財源構造を見直す

公益法人運営の悩みと向き合う経営学
吉永光利
(よしなが・みつとし 本誌編集委員 / 九州共立大学経済学部教授)
 本稿で問いたいのは、財源を「もらうもの」としてではなく、役割・負担・対価を再設計するための経営資源として捉え直すことです。  多くの自治体外郭団体(以下、「外郭団体」)では、予算編成事務と並行して、自治体からの要請による見積書作成など、運営に直結しない作業を担う場面があります。本稿では、こうした予算要求・積算・見積作業に着目し、「作業負担と運営上のメリットが必ずしも一致していないのではないか」という問題意識から、その実態と含意を考えていきます。なお、収入には、補助金・助成金・指定管理料・受託料など、さまざまな費目がありますが、本稿では特定の費目に限定せず、財源構造全体の問題として扱います。 

運営を止めないための財源(維持の合理性)

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