【非営利組織の経営講座】
第43回 ▼ 第2部 非営利組織のガバナンス(その21)

堀田和宏
(近畿大学名誉教授)
  第4章 ノンプロフィット・セクターのガバナンス

14 ネットワークのガバナンスとマネジメント

⑴ ネットワーク・リーダーシップのコンピテンシー
① リーダーに求められるコンピテンシー
 ネットワークのリーダーは、⒜幅広く積極的な参加を促し、⒝広範な影響力と支配力を発揮し、⒞生産的な集団的行動を増進させ、⒟ネットワーク・プロセスを完成させるスキルを備えている必要がある。さらに詳しく言えば、リーダーにはネットワークを立ち上げ、それを運営して、成果を上げるまでの各段階において求められるコンピテンシーがある。立ち上げの段階ではネットワークのニーズと必要性の判断・評価を下し、参加組織に説得するコンピテンシーであり、運営の段階では参加組織のそれぞれの
                           

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